안녕하세요 티핑 파인더 입니다. 이번시간에는 현재 지식창업 업계의 트렌드에 대해서 이야기 해보고자 합니다.
우선 요즘 제가 예언가가 된거 같은 느낌을 많이 받는데 아래 칼럼 부터 보시고 이야기를 이어나가겠습니다.
https://cafe.naver.com/water4me/1287
19년 12월에 쓴이야기 이며 이칼럼의 4가지를 4-5년간 지속적으로 일관성있게 한결과 문화가 구축되어지고 강력한 커뮤니티가 형성되었습니다.
https://cafe.naver.com/water4me/1259
위의 칼럼에서는 평생컨설팅을 하는것에 대한 이야기를 했고 언행일치를 4-5년 한결과
지금은 조금 힘들지만 380여명이 모였습니다.
그리고 4-5년 대표님조차도 연락을 안하다가 다시 연락이오고 돌아온 탕자처럼 합류하는 커뮤니티가 형성되었습니다.
심지어 제가 처음 온라인에 입문했던 트렌드헌터의 정영민대표님조차도 수업에서 정보만 주는 지식업은 죽고 커뮤니티가 있는 지식창업자 네트워킹을 만들어주는 자만 살아남을 것이라고 동일한 말을 하고 있습니다.
제가 작년에 무의식을 할떄 아무도 안믿더니,,, 전효백대표님이 나와서 의식강의를 하니까 믿는것과 비슷한 형국입니다.
신기하게도 저는 2년전부터 얼라인웍스라는 vvip 사업 네트워킹을 만들었고 아무도 안할때,,,,, 엄청난 시행착오를 겪으면서 살아남았습니다. 사업은 살아남는 자가 이기는 겁니다. 그러더니 여기저기 커뮤니티가 많이 생기고 있습니다.
이제는 흔한 북클럽에 만 가도 고가의 강의를 들어야만 얻을수있는 정보들이 널렸고 심지어 유튜브에도 잘찾아 보면 있습니다.
제 에이그라운드 유튜브는 평생컨설팅대표님만 들을수있는 스터디를 핵심만 10분으로 요약한 겁니다.
결국 정보는 의미가 없어졌고 정보를 재조합 할수있는 능력을 가진자만 이기는 세상이 온겁니다. 그래서 사업네트워킹이 필요하고 커뮤니티가 필요한것입니다.
또한 커뮤니티 내에서 도 단순커뮤니티가 아니라 사업인큐베이팅이 가능해야하고 커뮤니티를 하기 위해서는 반드시 피라미드 구조를 세팅해야합니다. 
단순히 저가형으로 커뮤니티만 운영해서만도 안되는것이 저가형 커뮤니티는 엔진오일이 금방 고갈나고 커뮤니티장이
에너지가 고갈나기 가 쉽습니다. 또한 위의 피라미드 구조 각각의 만족도를 높히는 퍼널 정교화 과정이 지속적으로 이루어 져야합니다.
그리고 타 커뮤니티를 경험을 많이 해봐야 합니다. 편협하게 1인기업가들 커뮤니티만 가지 마시고 브랜드커뮤니티 취미모임등 여러커뮤니티 심지어 외국 커뮤니티 문화도 경험해야 대표님만의 커뮤니티 문화를 구축할수가 있습니다. 
저는 이런 월드서밋 강의를 봤고 이것을 통해 동시통역도 추진중입니다. 그리고 외국의 커뮤니티 문화를 경험하게 되겠죠. 그리고 파일럿 테스트로 차주에 이런 강연도 합니다. 이런 테스트를 일관성있게 지속하는 겁니다.
일관성있게 지속하는것만이 많은 실패를 통해 성공을 만들게 합니다. 커뮤니티 구축또한 마찬가집니다. 버티고 살아남으면 이깁니다.
또한 위의 것처럼 지식의 어그리게이터 역할을 하고 지식을 적합한곳에 뿌려주어야 합니다. 그러기 위해서는 커뮤니티 장이 점을 선으로 연결할수있는 정보재조합자 역할을 해야합니다. 
자세한 방법들은 너무 많아서 ,,,, 여기서는 생략하겠습니다.
안녕하세요 티핑 파인더 입니다. 이번시간에는 현재 지식창업 업계의 트렌드에 대해서 이야기 해보고자 합니다.
우선 요즘 제가 예언가가 된거 같은 느낌을 많이 받는데 아래 칼럼 부터 보시고 이야기를 이어나가겠습니다.
https://cafe.naver.com/water4me/1287
19년 12월에 쓴이야기 이며 이칼럼의 4가지를 4-5년간 지속적으로 일관성있게 한결과 문화가 구축되어지고 강력한 커뮤니티가 형성되었습니다.
https://cafe.naver.com/water4me/1259
위의 칼럼에서는 평생컨설팅을 하는것에 대한 이야기를 했고 언행일치를 4-5년 한결과
지금은 조금 힘들지만 380여명이 모였습니다.
그리고 4-5년 대표님조차도 연락을 안하다가 다시 연락이오고 돌아온 탕자처럼 합류하는 커뮤니티가 형성되었습니다.
심지어 제가 처음 온라인에 입문했던 트렌드헌터의 정영민대표님조차도 수업에서 정보만 주는 지식업은 죽고 커뮤니티가 있는 지식창업자 네트워킹을 만들어주는 자만 살아남을 것이라고 동일한 말을 하고 있습니다.
제가 작년에 무의식을 할떄 아무도 안믿더니,,, 전효백대표님이 나와서 의식강의를 하니까 믿는것과 비슷한 형국입니다.
신기하게도 저는 2년전부터 얼라인웍스라는 vvip 사업 네트워킹을 만들었고 아무도 안할때,,,,, 엄청난 시행착오를 겪으면서 살아남았습니다. 사업은 살아남는 자가 이기는 겁니다. 그러더니 여기저기 커뮤니티가 많이 생기고 있습니다.
이제는 흔한 북클럽에 만 가도 고가의 강의를 들어야만 얻을수있는 정보들이 널렸고 심지어 유튜브에도 잘찾아 보면 있습니다.
제 에이그라운드 유튜브는 평생컨설팅대표님만 들을수있는 스터디를 핵심만 10분으로 요약한 겁니다.
결국 정보는 의미가 없어졌고 정보를 재조합 할수있는 능력을 가진자만 이기는 세상이 온겁니다. 그래서 사업네트워킹이 필요하고 커뮤니티가 필요한것입니다.
또한 커뮤니티 내에서 도 단순커뮤니티가 아니라 사업인큐베이팅이 가능해야하고 커뮤니티를 하기 위해서는 반드시 피라미드 구조를 세팅해야합니다.
단순히 저가형으로 커뮤니티만 운영해서만도 안되는것이 저가형 커뮤니티는 엔진오일이 금방 고갈나고 커뮤니티장이
에너지가 고갈나기 가 쉽습니다. 또한 위의 피라미드 구조 각각의 만족도를 높히는 퍼널 정교화 과정이 지속적으로 이루어 져야합니다.
그리고 타 커뮤니티를 경험을 많이 해봐야 합니다. 편협하게 1인기업가들 커뮤니티만 가지 마시고 브랜드커뮤니티 취미모임등 여러커뮤니티 심지어 외국 커뮤니티 문화도 경험해야 대표님만의 커뮤니티 문화를 구축할수가 있습니다.
저는 이런 월드서밋 강의를 봤고 이것을 통해 동시통역도 추진중입니다. 그리고 외국의 커뮤니티 문화를 경험하게 되겠죠. 그리고 파일럿 테스트로 차주에 이런 강연도 합니다. 이런 테스트를 일관성있게 지속하는 겁니다.
일관성있게 지속하는것만이 많은 실패를 통해 성공을 만들게 합니다. 커뮤니티 구축또한 마찬가집니다. 버티고 살아남으면 이깁니다.
또한 위의 것처럼 지식의 어그리게이터 역할을 하고 지식을 적합한곳에 뿌려주어야 합니다. 그러기 위해서는 커뮤니티 장이 점을 선으로 연결할수있는 정보재조합자 역할을 해야합니다. 
자세한 방법들은 너무 많아서 ,,,, 여기서는 생략하겠습니다.